WMS中文被稱為倉庫管理系統(tǒng)，正在成為各企業(yè)單位的標(biāo)準(zhǔn)之一。那么為什么要使用WMS呢？

　　倉庫的工作越來越復(fù)雜。例如，庫存管理，即“儲存”，包括管理接收和出庫運輸?shù)呢浳铮⒏檪}庫中實際存在的“物品”的庫存數(shù)量。沒有倉庫管理經(jīng)驗的人可能很難想象，但掌握倉庫里的庫存數(shù)量是一件難事。

　　簡而言之，當(dāng)前庫存數(shù)是通過在給定時間點持續(xù)增加(接收)減去(運輸)庫存數(shù)來計算的。當(dāng)然，如果物流周期比較長，例如“早上第一時間收到東西，晚上發(fā)貨”，計算當(dāng)前庫存數(shù)量并不困難。但是，在電商、直播業(yè)務(wù)等全天倉庫和運輸?shù)那闆r下，需要以分鐘為單位記錄庫存數(shù)量，這在目前計算庫存方面有些困難。

　　而且，“流通加工”是另一個難點。例如，汽車零部件商店銷售的洗車套裝陳列在倉庫里。一桶洗車液、蠟、海綿、擦拭布都是一個產(chǎn)品配送的。每收到5個項目，出貨量就有1個，因此不能用簡單的加法和減法計算當(dāng)前庫存數(shù)量。

　　另外，常用的倉庫管理名詞QCD、QCD是“質(zhì)量”、“費用”、“交付”的縮寫，各有取舍關(guān)系。要求質(zhì)量的話，費用上漲，交貨期延長是不可避免的，要求成本的話，犧牲質(zhì)量和交貨期.

　　生產(chǎn)管理中最重要的問題是在管理“質(zhì)量”(質(zhì)量)的同時，如何保持“QCD”各部分的平衡，倉庫管理WMS的意義也在于此。

　　簡言之，倉庫管理系統(tǒng)WMS是如何有效管理“貨物”和“工作”的問題。將100名工人分配到100個庫存中，可以防止錯誤的出貨和損壞等問題(提高質(zhì)量)，并迅速完成配送工作(縮短交貨時間)。

　　但是，在此實施WMS可以通過以下方式改善倉庫管理的QCD:

　　使用便攜式終端(讀取代碼的小型輸入終端等)管理庫存，可以減少庫存差異，節(jié)省時間。通過WMS管理和分析流通處理、包裝等工作進度和生產(chǎn)力，可以制定更合適的人力分配方案。

　　通過WMS對現(xiàn)有庫存數(shù)量(物理庫存數(shù)量)進行適當(dāng)管理，企業(yè)可以防止庫存不足，優(yōu)化庫存。如果發(fā)生錯誤的發(fā)運或庫存差異，可以檢查WMS記錄以確定原因。使用WMS，企業(yè)可以提高倉庫作業(yè)的QCD水平，并使用它來規(guī)劃相應(yīng)的作業(yè)。