現(xiàn)在，大多數(shù)制作企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭，如：原材料價格上漲、勞動力本錢高、消費者質(zhì)量要求進(jìn)步、贏利逐漸下降等。要想在競爭中找到自己的方位，站穩(wěn)腳跟，就需求不斷進(jìn)步辦理水平，從各個方面下降支出本錢。WMS的應(yīng)用是制造業(yè)的明智選擇。

過去的倉庫管理完全依靠人工來管理貨品，所以基本上存在以下問題：

1、在貨品的庫存、裝卸、儲存等方面，需求很多的人員，而且嚴(yán)重依賴有豐厚作業(yè)經(jīng)驗的老職工，使得運營本錢越來越高。

2、貨品入庫后，人工手寫記載貨品的方位，簡單出現(xiàn)找不到貨品的狀況，同時也下降了倉庫空間的利用率。

3、日常庫存數(shù)據(jù)更新前需求手藝錄入ERP，簡單造成物理數(shù)據(jù)與ERP數(shù)據(jù)不一致、數(shù)據(jù)滯后等問題。

4、不行能對作業(yè)進(jìn)程進(jìn)行實時控制，也不行能了解作業(yè)現(xiàn)在的完結(jié)狀況，從而不能及時發(fā)現(xiàn)問題，不能按時完結(jié)作業(yè)。

5、無法了解每位職工的作業(yè)狀況，績效評價困難，職工積極性低。

WMS的優(yōu)勢：

1、數(shù)據(jù)信息實時精確

WMS采用條碼技能對物料/制品標(biāo)簽和貨位標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合PDA手持設(shè)備，數(shù)據(jù)收集當(dāng)即完結(jié)，擺脫了以往繁瑣、緩慢的數(shù)據(jù)錄入作業(yè)，確保物料/制品入庫、入庫、入庫數(shù)量、入庫時刻、入庫時刻、入庫時刻等，數(shù)據(jù)信息更精確。

2、簡化操作流程，進(jìn)步操作功率

根據(jù)設(shè)定的出入庫戰(zhàn)略和出入庫揀貨戰(zhàn)略，WMS可以主動將貨位分配給操作者的PDA設(shè)備。運營者只需依照指示將貨品存放到指定地址，或許依照指示步行到相應(yīng)地址就可以取到相應(yīng)的貨品。而且在PDA設(shè)備上掃描數(shù)據(jù)后，會主動查看根，如果有錯誤，會發(fā)出提示，確保操作的精確性。

3、質(zhì)量追溯更簡單

WMS可以完好記載每個使命運轉(zhuǎn)進(jìn)程中的要害時刻信息、人員信息、使命內(nèi)容和狀況。辦理人員可以通過WMS方便地查詢和取證有問題的使命和貨品，使整個操作可以追溯，便于查詢和糾正錯誤環(huán)節(jié)。

4、績效評價更具依據(jù)根底

WMS可以記載整個進(jìn)程各個環(huán)節(jié)的人員操作和作業(yè)結(jié)果。這些數(shù)據(jù)記載可用于倉庫職工績效辦理，并可靈活設(shè)置職工考核的KPI值。

5、庫存辦理

您可以設(shè)置庫存數(shù)量的上下限和有效期的預(yù)警，以防止缺少、缺少、高庫存和過期。支持先進(jìn)先出辦理，有效進(jìn)步庫存周轉(zhuǎn)率。

6、SAP集成辦理

WMS與SAP ERP的集成從未發(fā)生過，完成了兩個之間的數(shù)據(jù)同步，將手藝輸入的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為主動實時輸入，確保了精確性和實時性數(shù)據(jù)和進(jìn)步了SAP ERP的功率。

7、降低成本

可以降低的成本有：操作失誤成本、操作時刻成本、減少不必要的資源浪費、防止庫存過高過低、浪費大倉庫空間等，到達(dá)降低成本的效果。

由此可見，WMS對制造作業(yè)的進(jìn)一步開展具有非常重要的影響和深遠(yuǎn)的意義。